edizione - Master Specialistico
edizione - Master Specialistico
Acquisire conoscenze e competenze in project management per avviare e dirigere con successo progetti complessi, riferiti alla digitalizzazione in azienda, alla realizzazione di grandi opere, all’introduzione di nuovi progetti di sostenibilità aziendale
Data
dal 9 Novembre 2024

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LIVE STREAMING
| dal 9 Novembre 2024
€ 1.590,00
->
€ 1.113,00
ONDEM
| Sempre disponibile
€ 990,00
->
€ 792,00
Format
  • Live streaming:
    Live Streaming
  • On Demand:
    OnDem - Sempre disponibile
Durata
2 mesi - 14 lezioni - 7 Week-end - 56 ore
- 30 %
Fino al 16 Giugno
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    Accreditato dal Consiglio Nazionale dei Dotti Commercialisti ed Esperti ContabiliVincitore Premio AIF Master in amministrazione e finanza primo classificato
 
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Programma MASTER in PROJECT MANAGEMENT Live Streaming

  • LE CONOSCENZE DI CONTESTO
    CONCETTI FONDAMENTALI DELLA DISCIPLINA DEL PROJECT MANAGEMENT E RUOLO DEL PROJECT MANAGER
    • Lezione 1 , Sabato 09/11/2024 (mattina)
      PROGETTO, PROJECT MANAGEMENT E PROJECT MANAGER
      • Cosa è un Progetto                                      
      • Il Project Management (PM)                            
      • Le Strutture organizzative e progetti
      • Il Program e Portfolio Management
      • La Governance dei progetti
    • Lezione 2 , Sabato 09/11/2024 (pomeriggio)
      I PROCESSI DI PM
      • Avvio                  
      • Pianificazione                 
      • Esecuzione                      
      • Controllo                          
      • Chiusura
    • Lezione 3 , Sabato 16/11/2024 (mattina)
      AFFINCHÉ UN PROGETTO ABBIA SUCCESSO
      • Contesto e gestione stakeholder                                         
      • Fasi del progetto (ciclo di vita)                                
      • Criteri di successo del progetto
    • Lezione 4 , Sabato 16/11/2024 (pomeriggio)
      MODELLI DI MATURITÀ DI PM
      • Strategia di progetto, requisiti e obiettivi                                          
      • Il responsabile di progetto (Project Manager)                                
      • Modelli di maturità di PM                                         
      • Criteri di valutazione del progetto
  • LE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHE DI PROJECT MANAGEMENT
    ASPETTI TECNICI E METODOLOGICI UTILIZZATI NELLA GESTIONE DI UN PROGETTO E CHE COSTITUISCONO IL NUCLEO PRINCIPALE E SPECIFICO
    • Lezione 5 , Sabato 23/11/2024 (mattina)
      STRUMENTI PER LA GESTIONE DEI “TEMPI” DI PROGETTO
      • Gestione dell’integrazione di progetto
      • Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
      • Gestione dei tempi di progetto
    • Lezione 6 , Sabato 23/11/2024 (pomeriggio)
      TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DELLE “RISORSE” DI PROGETTO
      • Gestione delle risorse di progetto
      • L'OBS
      • La matrice RAM e RACI
      • Calcolo del carico delle risorse di progetto
      • Livellamento a tempi limitati e a risorse limitate
      • Fast Tracking e Crashing
      • Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
      • La gestione del ciclo di vita del contratto
      • Tipologie di gare
      • Tipologie di contratti
      • Claim management di progetto
    • Lezione 7 , Sabato 30/11/2024 (mattina)
      TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DEI “COSTI” DI PROGETTO
      • Gestione dei costi di progetto
      • Tipologie di costi di progetto
      • Budget di progetto
      • Gestione finanziaria di progetto
      • Ricavi di progetto
    • Lezione 8 , Sabato 30/11/2024 (pomeriggio)
      IL “CASH FLOW” DI PROGETTO
      • Cash Flow di progetto
      • PEF di progetto
      • Gestione delle configurazioni
      • Capital budgeting di progetto
    • Lezione 9 , Sabato 14/12/2024 (mattina)
      GLI “INDICATORI DI PERFORMANCE” DI PROGETTO
      • Valutazione dell’avanzamento di progetto
      • Planned Value
      • Actual Cost
      • Earned Value
      • Cost Variance e Schedule Variance
      • Cost Performance Index e Schedule Performance Index
      • EAC e ETC
    • Lezione 10 , Sabato 14/12/2024 (pomeriggio)
      TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DEI “RISCHI” E DELLA “QUALITÀ” DI PROGETTO
      • Gestione dei Rischi                                      
      • Processi di gestione dei rischi di progetto                                         
      • Livello dei rischi di progetto e la matrice impatto - probabilità                                 
      • Monitoraggio e controllo dei rischi                                       
      • Azioni preventive e correttive e le risposte ai rischi di progetto                                             
      • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto                                         
      • Gestione della qualità di progetto                                        
      • Standard e normative
  • LE CONOSCENZE COMPORTAMENTALI
    LE SOFT SKILL RICHIESTE AL RESPONSABILE DI PROGETTO PER AVVIARE, REALIZZARE E CONCLUDERE IL PROGETTO CON SUCCESSO
    • Lezione 11 , Sabato 11/01/2025 (mattina)
      LE SOFT SKILL PER UN PROJECT MANAGER
      • Comunicazione
      • Leadership
      • Motivazione e orientamento al risultato
      • Team working e team building
      • Conflitti e crisi
      • Problem solving
      • Etica
    • Lezione 12 , Sabato 11/01/2025 (pomeriggio)
      VERIFICA APPRENDIMENTO
      • Esercitazione carico risorse
      • Esercitazione avanzamento progetto Earned Value
      • Verifiche SW Project Libre
      • Verifica apprendimento
  • LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER PROFESSIONISTA, ATTESTAZIONE E CERTIFICAZIONE
    LA FIGURA E IL RUOLO DEL PROJECT MANAGER IN AMBITO LEGGE 4/2013 E NORMA UNI 11648. ATTESTAZIONI DI QUALIFICAZIONE PROFESSIONALE E CERTIFICAZIONI IN AMBITO PM
    • Lezione 13 , Sabato 18/01/2025 (mattina)
      ATTESTAZIONE E CERTIFICAZIONE DELLA FIGURA PROFESSIONALE DEL PROJECT MANAGER
      • Il project manager professionista
      • Attestazione e certificazioni
      • Approfondimento sul PMO
      • Esercitazioni e Verifica apprendimento
    • Lezione 14 , Sabato 18/01/2025 (pomeriggio)
      ESERCITAZIONI DI VERIFICA APPRENDIMENTO FINALE

      Esercitazioni e Verifica apprendimento

Per esigenze di natura organizzativa e didattica, la Scuola si riserva la facoltà di rinviare, di modificare, così come di spostare le date delle lezioni rispetto al calendario inizialmente prestabilito. Inoltre, si riserva il diritto di modificare in ogni momento i contenuti, dei programmi ed il corpo docente al fine di perseguire miglioramenti didattici in linea con i cambiamenti di mercato e le subentrate esigenze organizzative.