Il Blog degli approfondimenti per l'area di Gestione del Personale
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La valutazione delle competenze: tra hard e soft skills
A cura di Vanessa Statilani (partecipanti all'Executive Master in Risorse Umane - MI)
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L’imponibilità contributiva a carico del lavoratore
Le ritenute cui è soggetta la retribuzione lorda del lavoratore
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Intelligenza emotiva e soft skills: due aspetti interconnessi per il futuro delle imprese
A cura di Alessio Tanchella (partecipante all'Executive Master in Risorse Umane - MI)
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L’impatto social e la web reputation nel recruiting
A cura di Giulia De Filippi, Teresina Moschese, Erika Pizzuti (partecipanti all'Executive Master in Risorse Umane - RM)
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L'evoluzione del mondo del lavoro: il fenomeno dello Smart Working
A cura di Cerri Boni Anna, Cossu Chiara, Cristaldi Stefano, Paniconi Claudia, Rossi Francesca (partecipanti agli Executive Master in Direzione del Personale e Risorse Umane)
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Paghe e Contributi
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Strategie di valorizzazione del capitale umano in azienda
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Progettare la formazione: Materiali e Metodi
A cura di Anna Francesca Mongiello e Vanessa Statilani (partecipanti all'Executive Master in Risorse Umane - MI)
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Gli errori che si possono commettere quando si conduce un colloquio di selezione
La selezione del personale
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L'importanza nel processo di selezione e formazione
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Il futuro del business
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Come si calcolano le tasse in busta paga?
Nelle buste paga italiane transitano mensilmente moltissime voci ma, funzionano tutte allo stesso modo? Tutte le voci sono soggette a tassazione? Ogni voce deve essere analizzata perch&e...
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Come cogliere il potenziale del personale e svilupparlo
A cura di Marianna Beretta Anguissola, Maria Livia D'Onofrio, Rosa Di Maso, Laura Garofoli, Rafaela Patricia Giuca (partecipanti agli Executive Master in Dire...
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A cura di Federica Pica (partecipante all'Executive Master in Direzione del Personale - RM)
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Le Risorse Umane: il perno su cui poggia la Digital Transformation
A cura di Anna Capriati (partecipante all'Executive Master in Direzione del Personale - RM)
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La retribuzione: obbligo del datore di lavoro e diritto del lavoratore subordinato
A cura di Federica Pica (partecipante all'Executive Master in Direzione del Personale)
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Il buon formatore 2.0: tecniche e consigli
A cura di Marianna Beretta Anguissola, Maria Livia D'Onofrio, Rosa Di Maso, Laura Garofoli, Rafaela Patricia Giuca (partecipanti agli Executive Master in Direzione del Personale e Risorse Umane)
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Soft e hard skills del selezionatore del personale e il loro impatto nell’azienda
A cura di Marianna Beretta Anguissola, Maria Livia D'Onofrio, Rosa Di Maso, Laura Garofoli, Rafaela Patricia Giuca (partecipanti agli Executive Master in Dire...
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Il rapporto di lavoro subordinato e la stipulazione del contratto di lavoro
A cura di Federica Pica (partecipante all'Executive Master in Direzione del Personale)
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Organizzazione aziendale: una sintesi per i neolaureati al primo impatto con il mondo del lavoro
A cura di Francesca Sisti (partecipante all'Executive Master in Amministrazione del Personale e Consulenza del Lavoro)
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Gli elementi della retribuzione
A cura di Guido Lanfranchi
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A cura di Giulia Mercanti e Davide Zenaro (partecipanti all'Executive Master in Risorse Umane - MI)
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A cura di Giulia Mercanti e Davide Zenaro (partecipanti all'Executive Master in Risorse Umane - MI)
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Rapporto di Lavoro: mansioni e jus variandi
A cura di Mariella Feriti e Alessandro Paris (partecipanti agli Executive Master in Direzione del Personale e Amministrazione del Personale e Consulenza del Lavoro - MI)
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A cura di Giulia Mercanti e Davide Zenaro (partecipanti all'Executive Master in Risorse Umane - MI)
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Talent & Career Development: metodologie e strumenti
A cura di Anna Capriati, Valeria Medori, Antonella Pascarella, Daniela Tramontana (partecipanti agli Executive Master in Direzione del Personale e Risorse Umane - RM)
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VALUTAZIONE E TECNICHE DI SVILUPPO DEL PERSONALE
A cura di Stefania Cogoli, Lorenzo Gabbini, Giulia Gilardoni, Riccardo Piva, Marco Rabai, Maddalena Zucchi (partecipanti all’Executive Master in Direzione del Personale – MI)
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Dall'E-Learning al Web Learning
A cura di Anna Capriati, Valeria Medori, Daniela Tramontana (partecipanti agli Executive Master in Direzione del Personale e Risorse Umane - RM)
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La retribuzione nei periodi non lavorati
A cura di Stefania Cogoli, Lorenzo Gabbini, Giulia Gilardoni, Riccardo Piva, Marco Rabai, Maddalena Zucchi (partecipanti all’Executive Master in Direzione del Personale – MI)
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LA NUOVA ORGANIZZAZIONE IN NETWORK
A cura di Anna Capriati, Valeria Medori, Antonella Pascarella, Daniela Tramontana (partecipanti agli Executive Master in Direzione del Personale e Risorse Umane - RM)
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L'INTERVISTA DI SELEZIONE E LA STESURA DEL REPORT
A cura di Stefania Cogoli, Lorenzo Gabbini, Giulia Gilardoni, Riccardo Piva, Marco Rabai, Maddalena Zucchi (partecipanti all’Executive Master in Direzione del Personale – MI)
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A cura di Gabriele Bonacossa e Paola Macchione (partecipanti agli Executive Master in Amministrazione del Personale e Consulenza del Lavoro)
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La valutazione delle competenze
A cura di Valentina Bognanni, Gabriele Bonacossa, Federica Calderaro, Paola Macchione, Alessandra Naso (partecipanti agli Executive Master in Risorse Umane e Amministrazione del P...
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La Progettazione della Formazione (Parte 2)
A cura di Valentina Bognanni, Gabriele Bonacossa, Federica Calderaro, Paola Macchione, Alessandra Naso (partecipanti agli Executive Master in Risorse Umane e Amministrazione del Personale e Consule...
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La Progettazione della Formazione (Parte 1)
A cura di Valentina Bognanni, Gabriele Bonacossa, Federica Calderaro, Paola Macchione, Alessandra Naso (partecipanti agli Executive Master in Risorse...
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LA METODOLOGIA DIDATTICA DEL LEARNING BY DOING
Dalle fasi del processo formativo alle tipologie e metodologie didattiche
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Digital HR, Digital Learning, HR Big Data & Analytics
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Video Curriculum: Anche il CV diventa Social
Rendere "unici" e competitivi i propri profili professionali attraverso la creazione di Video CV
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SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE E ATTUALITÀ DEL MODELLO OLIVETTIANO
La fabbrica di Olivetti come ispirazione degli attuali modelli organizzativi human-based
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Le applicazioni più popolari per trovare lavoro
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Social HR: quando la Gestione delle Risorse Umane incontra i Social Media
Employee Engagement, Social Recruiting, Employer Branding, Social Learning
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LA HRM QUANDO SI DIVENTA SOCIAL ORGANIZATION
Cosa cambia nelle organizzazioni che desiderano divenire "social"
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Smart working: l’impiego flessibile delle risorse umane
Normativa e caratteristiche del “lavoratore intelligente”
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dai giochi per la formazione ai role playing
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Cosa deve avere un buon master in risorse umane
la giusta strutturazione dei moduli didattici
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ruoli e funzioni
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Trovare lavoro nelle risorse umane
Ma cosa ricercano le aziende?
