edizione - Corsi di Specializzazione
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TECNICHE E STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT
Data
dal 20 Aprile 2024

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LIVE STREAMING
| dal 20 Aprile 2024
€ 680,00
ONDEM
| Sempre disponibile
€ 450,00
Format
  • Live streaming:
    Live Streaming
  • On Demand:
    OnDem - Sempre disponibile
Durata
6 lezioni - 3 Week-end - 24 ore
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Programma Corso in Il CONTROLLO DI GESTIONE PER LE COMMESSE DI PROGETTO Live Streaming

  • Modulo: Il CONTROLLO DI GESTIONE PER LE COMMESSE DI PROGETTO - [ NEW ]
    TECNICHE E STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT
    • Lezione 1 , Sabato 20/04/2024 (mattina)
      LE CONOSCENZE DI CONTESTO: CONCETTI FONDAMENTALI DELLA DISCIPLINA DEL PROJECT MANAGEMENT E RUOLO DEL PROJECT MANAGER (PARTE 1)

      PROGETTO, PROJECT MANAGEMENT E PROJECT MANAGER

      • Cosa è un Progetto                                      
      • Il Project Management (PM)                            
      • Le Strutture organizzative e progetti
      • Il Program e Portfolio Management
      • La Governance dei progetti

      I PROCESSI DI PM

      • Avvio                  
      • Pianificazione                 
      • Esecuzione                      
      • Controllo
    • Lezione 2 , Sabato 20/04/2024 (pomeriggio)
      LE CONOSCENZE DI CONTESTO: CONCETTI FONDAMENTALI DELLA DISCIPLINA DEL PROJECT MANAGEMENT E RUOLO DEL PROJECT MANAGER (PARTE 2)

      AFFINCHÉ UN PROGETTO ABBIA SUCCESSO

      • Contesto e gestione stakeholder                                         
      • Fasi del progetto (ciclo di vita)                                
      • Criteri di successo del progetto

      MODELLI DI MATURITÀ DI PM

      • Strategia di progetto, requisiti e obiettivi                                          
      • Il responsabile di progetto (Project Manager)                                
      • Modelli di maturità di PM                                         
      • Criteri di valutazione del progetto
    • Lezione 3 , Sabato 04/05/2024 (mattina)
      TECNICHE E METODOLOGIE DELLA GESTIONE DI UN PROGETTO

      STRUMENTI PER LA GESTIONE DEI “TEMPI” DI PROGETTO

      • Gestione dell’integrazione di progetto
      • Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
      • Gestione dei tempi di progetto

      TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DELLE “RISORSE” DI PROGETTO

      • Gestione delle risorse di progetto
      • L'OBS
      • La matrice RAM e RACI
      • Calcolo del carico delle risorse di progetto
      • Livellamento a tempi limitati e a risorse limitate
      • Fast Tracking e Crashing
      • Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
      • La gestione del ciclo di vita del contratto
      • Tipologie di gare
      • Tipologie di contratti
      • Claim management di progetto
    • Lezione 4 , Sabato 04/05/2024 (pomeriggio)
      GESTIONE DEI “COSTI”, DEI “FLUSSI FINANZIARI”, DEI “RISCHI” E DELLA “QUALITA’” DI PROGETTO E I LORO INDICI DI MISURAZIONE

      TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DEI “COSTI” DI PROGETTO

      • Gestione dei costi di progetto
      • Tipologie di costi di progetto
      • Budget di progetto
      • Gestione finanziaria di progetto
      • Ricavi di progetto

      IL “CASH FLOW” DI PROGETTO

      • Cash Flow di progetto
      • PEF di progetto
      • Gestione delle configurazioni
      • Capital budgeting di progetto

      GLI “INDICATORI DI PERFORMANCE” DI PROGETTO

      • Valutazione dell’avanzamento di progetto
      • Planned Value
      • Actual Cost
      • Earned Value
      • Cost Variance e Schedule Variance
      • Cost Performance Index e Schedule Performance Index
      • EAC e ETC

      TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DEI “RISCHI” E DELLA “QUALITÀ” DI PROGETTO

      • Gestione dei Rischi                                      
      • Processi di gestione dei rischi di progetto                                         
      • Livello dei rischi di progetto e la matrice impatto - probabilità                                 
      • Monitoraggio e controllo dei rischi                                       
      • Azioni preventive e correttive e le risposte ai rischi di progetto                                             
      • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto                                         
      • Gestione della qualità di progetto                                        
      • Standard e normative
    • Lezione 5 , Sabato 11/05/2024 (mattina)
      LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER: ATTESTAZIONE, CERTIFICAZIONE E SOFT SKILL RICHIESTE

      LE SOFT SKILL PER UN PROJECT MANAGER

      • Comunicazione
      • Leadership
      • Motivazione e orientamento al risultato
      • Team working e team building
      • Conflitti e crisi
      • Problem solving
      • Etica

      ATTESTAZIONE E CERTIFICAZIONE DELLA FIGURA PROFESSIONALE DEL PROJECT MANAGER

      • Il project manager professionista
      • Attestazione e certificazioni
      • Approfondimento sul PMO
    • Lezione 6 , Sabato 11/05/2024 (pomeriggio)
      ESERCITAZIONI E VERIFICA DELL’APPRENDIMENTO

      VERIFICA APPRENDIMENTO

      • Esercitazione carico risorse
      • Esercitazione avanzamento progetto Earned Value
      • Verifiche SW Project Libre
      • Verifica apprendimento

      ESERCITAZIONI DI VERIFICA APPRENDIMENTO FINALE
      Esercitazioni e Verifica apprendimento

Per esigenze di natura organizzativa e didattica, la Scuola si riserva la facoltà di rinviare, di modificare, così come di spostare le date delle lezioni rispetto al calendario inizialmente prestabilito. Inoltre, si riserva il diritto di modificare in ogni momento i contenuti, dei programmi ed il corpo docente al fine di perseguire miglioramenti didattici in linea con i cambiamenti di mercato e le subentrate esigenze organizzative.