MASTER in HR TEMPORARY MANAGEMENT

Solitamente nelle PMI italiane la gestione del personale è spesso affidata alla direzione o alle figure manageriali dell’area amministrativa. E’ una soluzione che inizialmente può avere alcuni vantaggi ma, sul lungo periodo, non dotarsi di una visione strategica e di sviluppo sulle persone può avere inaspettate conseguenze anche sul business. Un’azienda che intende rimanere competitiva nel mercato ed attraente per i talenti non può sottovalutare la gestione del personale. Quindi anche le PMI devono affrontare il cambiamento dal punto di vista manageriale ricorrendo sempre più ad una figura di HR Temporary o Fractional Manager, in quanto offre alle imprese elementi di:

• flessibilità di tempo e di costi, essendo la durata del contratto variabile e limitata nel tempo;
• innovazione, apportando l’HRTM competenze di alto livello per sviluppare nuovi progetti;
• valore, attraverso la crescita e lo sviluppo dell’organizzazione, in quanto l’HRTM svolge il suo compito trasferendo know-how e competenze a tutto il management interno.

Quindi, non è solo un tema di gestione delle persone, ma qualcosa che coinvolge in modo più completo l’innovazione, la crescita e lo sviluppo delle nostre imprese, in quanto strutturare una strategia di people management significa sempre più dotarsi di nuove competenze e tecnologie per agire in sinergia con le altre funzioni aziendali. 

Diventare un HR Temporary o HR Fractional Manager è un’opportunità professionale ideale per chi ha maturato un’esperienza in ambito HR (come HRBP, Senior HR Specialist) ed intende crescere, gestendo diversi progetti e nuove sfide, dove le PMI diventano il contesto migliore in cui operare. 

Meliusform Business School insieme a HR-Link ha progettato un percorso formativo che accompagna un passaggio di carriera importante,  per imparare a gestire con facilità elementi di project management, soprattutto in campo di digitalizzazione e di Employee Experience Design, con una attenzione specifica ai processi  HR planning, HR budgeting e alla gestione della motivazione attraverso la definizione di sistemi di valutazione ed incentivazione coerenti con la nuova cultura aziendale e gli obiettivi di business.  

Per queste ragioni il Master in HR Temporary Management mira a soddisfare le esigenze richieste alla figura dell’HRTM offrendo a coloro che si accostano a questo percorso:

• una visione integrata dei processi, con un programma che non comprende solo gli aspetti tecnici del ruolo ma che si estende anche alla componente soft, con sessioni di gruppo dedicate per diventare manager-coach.
• testimonianze dirette dal mondo HR delle PMI, previste in molte lezioni, per avere un confronto diretto con coloro che hanno gestito in prima persona un cambiamento manageriale di tale portata.