10° edizione - Corsi di Specializzazione
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Come disegnare ed eseguire un modello di business ed una strategia di successo
3 lezioni - 2 Week-end - 12 ore
Data
dal 22 Aprile 2022
Format
  • Live streaming:
    VLS
Durata
3 lezioni - 2 Week-end - 12 ore
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| dal 22 Aprile 2022
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€ 350,00 + iva in VLS

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    Anni di esperienza
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    Edizioni Master
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    Matching con le aziende
  • 300
    Docenti professionisti
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    Placement & Stage
Dal 01 Nov 2021 al 19 Apr 2022 - ISCRIZIONI APERTE Corso - Video Live Streaming
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Cosa apprenderai da questo Corsi di Specializzazione in CREARE MODELLI DI BUSINESS: DAL BUSINESS MODEL CANVAS ALLA BALANCED SCORECARD

  • Modulo 1
    STRATEGY MANAGEMENT MODELS

PROGRAMMA DETTAGLIATO

La faculty dell' Corsi di Specializzazione è composta da professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica

Dott.
CRISTIANO DAOLIO
Exo Certified Ambassador, Business Transformation Evangelist, C-Suite Advisor
Vedi dettaglio Docenti

Per partecipare al Corso di Specializzazione è necessario compilare il Form di Iscrizione.

Alla ricezione del Form di Iscrizione (on-line o per fax) si verrà contattati telefonicamente per validare le informazioni riportate sulla domanda di iscrizione, ivi compreso l'importo della quota di partecipazione (eventualmente calcolata al netto delle riduzioni e delle agevolazioni previste) nonché le modalità di pagamento prescelte

MELIUSform si riserva il diritto di non ammettere al Corso di Specializzazione candidati i cui profili non siano in linea con il percorso formativo prescelto. Le domande di iscrizione verranno accettate in ordine di arrivo fino ad esaurimento posti. 
Per qualsiasi informazione, puoi comunque contattarci telefonicamente allo 06.62205420 oppure scrivendo a: infomaster@meliusform.it

MELIUSform, in collaborazione con Tantum Group (Partner internazionale di Strategy Management Collaborative) è lieta di presentare per la prima volta in Italia un corso innovativo che unisce le teorie del prof. Robert Kaplan con le principali tecniche manageriali utilizzate a livello internazionale dalle imprese e dalle start-up per disegnare ed eseguire una strategia di successo.

Durante il corso i partecipanti, partendo dallo strumento Business Model Canvas, avranno l’opportunità di sperimentarsi con varie best practices nel processo di ideazione, esecuzione e monitoraggio di un modello di business e di una strategia di successo.
Il corso si sviluppa in due giornate. Nella prima giornata il programma si focalizza sulle tecniche per il disegno di un modello di business attraverso l’utilizzo del Business Model Canvas (strumento sempre più diffuso nella guida alla costituzione di start-up o nella fase inizialedi nuovi piani aziendali) ed a seguire alla proposizione di valore (“Value Proposition”) e su gli elementi fondamentali per disegnarla, testarla e migliorarla continuamente; nella seconda giornata il programma si concentra sulla parte esecutiva e realizzativa prendendo a riferimento le teorie, gli strumenti ed i casi di successo (Balanced Scorecard, Strategy map, Execution Premium) del Professor Robert Kaplan di Harvard Business School con cui Tantum Group vanta una lunga collaborazione a livello internazionale. 

Il Corso è fruibile sia in aula che in modalità Video Live Streaming (VLS), che consente di interagire real time con i docenti e gli altri partecipanti come se si fosse in aula fisica. Le lezioni saranno registrate e potranno essere riviste, per fare approfondimenti o per recuperare le assenze, già il giorno dopo.

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  • Cos’è e come si usa Il “Business Model Canvas”?

  • Cos’è e come si usa il “Value Proposition Canvas”?

  • Nuovi Modelli di Business e Strategy Execution nell'era esponenziale

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