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28° edizione - Executive Master
Gestione delle Risorse Umane e Amministrazione del Personale
7 mesi - 52 lezioni - 26 Week-end - 208 ore d'aula
Lezioni in Formula Sabato - dalle ore 9:30 alle 18:30

L'Executive Master in Direzione del Personale nasce dall’integrazione dei contenuti del Master in Risorse Umane e del Master in Amministrazione del Personale e Consulenza del Lavoro. 

I partecipanti conseguiranno dunque un know how completo e versatile, che tocca tutti gli aspetti della gestione del personale, da quelli human (Selezione, Formazione, Sviluppo) a quelli giuslavoristici (Normativa e adempimenti, Relazioni sindacali), fino a quelli amministrativi (Paghe e contributi, Budget del personale e costo del lavoro), soffermandosi anche sulle tematiche dell’organizzazione in Azienda. 

Punti di forza di questo percorso formativo, erogato in formula sabato, sono il forte taglio pratico/esercitativo delle lezioni, il corpo docenti di elevata esperienza e comprovata efficacia in aula, il costante aggiornamento dei contenuti, l’accreditamento dell’Ordine dei Consulenti del Lavoro, ed un servizio Placement che accompagna tutti i partecipanti nell’inserimento o riqualificazione nel mercato del lavoro.  

€ 3.990,00 + iva

€ 3.391,50 + iva

Riduzione del 15% per iscrizioni fino al 30 Settembre 2018
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MASTER ACCREDITATO - RILASCIO CREDITI FORMATIVI

master selezione personale, master in selezione personaleMeliusform è Ente accreditato dal Consiglio Nazionale dei Consulenti del Lavoro (come da delibera n.70 del 20 aprile 2018) "all'organizzazione e svolgimento dei corsi di formazione nei confronti dei Consulenti del Lavoro, di associazioni iscritti agli albi e altri soggetti di cui all'art.7 comma 2 del D.P.R. 7 agosto 2012 n.137". Pertanto la frequenza all'Executive Master dà diritto al rilascio dei Crediti Formativi (agli iscritti agli Ordini dei Consulenti del Lavoro) essendo i seguenti moduli/corsi formativi interni al programma del Master accreditati (un credito per ciascuna ora di formazione erogata):

  • Modulo/Corso in Selezione del Personale: 24 c.f.
  • Modulo/Corso in Normativa ed Ademp. del Rapporto di Lavoro: 16 c.f.
  • Modulo/Corso in Paghe e Contributi: 40 c.f.
  • Modulo/Corso in Formazione Formatori: 32 c.f.
  • Modulo/Corso in Budget del Personale e Costo del Lavoro: 8 c.f.
  • Modulo/Corso in Relazioni Sindacali: 16 c.f.

Inoltre sempre per gli stessi iscritti agli Ordini dei Consulenti del Lavoro è possibile ricevere Crediti Formativi (un credito per ciascuna ora di formazione erogata) frequentando anche i seguenti Corsi non inclusi all'interno del presente evento formativo:

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International Faculty

  • Faisal Hoque
    Founder of Shadoka

    E' considerato uno dei 100 migliori leader di pensiero (Top 100 Thought Leader) e tra le 100 persone più influenti al mondo in Technology. Fondatore di Shadoka, CEO, Presidente e membro del consiglio di più società internazionali. Autore di numerosi bestseller su leadership, imprenditorialità, management e innovazione.

    In esclusiva per i partecipanti al Master Meliusform, Faisal ha rilasciato due video seminar (30 min.cad.) sui seguenti temi:
    1. Future of Work
    2. How highly resilient people survive to thrive

    Clicca qui per vedere la DEMO.

  • Johanna Yvonne Slippers
    University Pretoria, South Africa

    Docente del Department of Communication Management, University of Pretoria, South Africa. La sua area di intervento è la comunicazione aziendale e la comunicazione organizzativa; nell'ambito di questi temi ha contribuito con numerose pubblicazioni.

    In esclusiva per i partecipanti al Master Meliusform, Jana interverrà in una giornata di aula sui seguenti argomenti:

    1. Techniques of Internal Communication;
    2. Media of Internal Communication;
    3. Business Etiquette in the Workplace;
    4. Intercultural and Global Communication.

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  • Vuoi diventare un HR Specialist o un Consulente del Lavoro?

  • Desideri una carriera in area Risorse Umane?

  • Quali sono gli obiettivi di un processo di selezione?

  • Come si struttura un colloquio di selezione?

  • Obiettivi e strumenti della Valutazione del Potenziale

  • Quali sono i principali errori che si possono commettere quando si conduce un colloquio di selezione?

  • Quali sono i principali asset da considerare oggi per una “formazione” efficace?

  • Gli elementi della retribuzione

  • Exponential Organization. Il futuro del business

  • L’esercizio del potere disciplinare in azienda

  • L'importanza del costo e del budget del personale

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