Tel: +39 06.62205420
33° edizione - Corsi di Specializzazione
La struttura dell’ “Execution Premium” di Kaplan e Norton
4 lezioni - 2 Week-end - 16 ore d'aula
Venerdì e Sabato, dalle ore 9.30 alle 18.30

€ 550,00 + iva

Form di ISCRIZIONE

In knowledge partnership:

 

"The Office of Strategy Management is a key success factor of organizations that has brought strategy to results."
Become a Certified Strategy Management Officer

 

MELIUSform, in collaborazione con Tantum Group – Partner internazionale di Strategy Management Collaborative (SMC) - è lieta di presentare per la prima volta in Italia il Corso in Strategy Management Certification Program, che si basa sull’applicazione pratica, nelle aziende di tutto il mondo, delle teorie del Prof. Robert Kaplan.
Durante il corso i partecipanti avranno l’opportunità di sperimentarsi con le best practices delle varie fasi del processo strategico (progettazione, implementazione e monitoraggio). Il superamento del test finale, al termine del corso, consentirà ai partecipanti di ricevere l’ambita certificazione di CSMO (Certified Strategy Management Officer).
Lingua: Il corso si terrà interamente in lingua inglese. Per la versione inglese clicca qui 

Date

 
Roma
1° giorno: Venerdì 21 Giugno 2019
2° giorno: Sabato 22 Giugno 2019
   
 
Milano
1° giorno: Venerdì 10 maggio 2019
2° giorno: Sabato 11 maggio 2019
   
 

Orari

 
9.15 Registrazione dei partecipanti
9.30 - 13.30 Prima parte della giornata
11.30 Coffee Break
13.30 - 14.30 Pausa pranzo
14.30 - 18.30 Seconda parte della giornata
16.30 Coffee Break

Obiettivi

 
Con pratici case study dalla Business School di Harvard. I partecipanti potranno:
» Apprendere comprovati elementi di  Strategy Management e il suo intero processo di sviluppo fino all'implementazione e monitoraggio;
» Sperimentarsi con delle esercitazioni;
» Svolgere un test di certificazione creato dalla Strategy Management Collaborative (SMC) di  Bruxelles, l’organizzazione internazionale no-profit fondata dai leader di pensiero della materia;
» Scambiarsi esperienze di Gestione Strategica,  supportati da un Team di istruttori internazionali e Specialisti di Strategy Management;
» Ricevere “best practice” e “case studies”.

Destinatari

 
» General Manager, Senior manager o altre figure di responsabilità in azienda, nelle aree di: finanza, contabilità, controllo , strategia , gestione risorse umane , informatica, produzione , logistica, o altre unità di business.
» General Manager di PMI.
» Laureati in discipline economiche, giuridiche, statistiche, ingegneristiche con indirizzo gestionale, interessati a sviluppare competenze in materia;
» Consulenti d’azienda;

Il corso è rivolto ad un gruppo limitato di 20 - 25 persone.

Benefit

 

La partecipazione al corso include:

 

Le Best Practice aziendali e l’Action Based Learning
Al termine del corso sarà presentato e discusso il caso aziendale "Wudesto", con le attuali sfide in tema di gestione strategica.
I partecipanti, inoltre, avranno la possibilità di analizzare e discutere il caso, con un corpo docente internazionale.

   

Certified Strategy Management Officer
Al termine del Corso è previsto il rilascio dell’Attestato di Partecipazione con la certificazione di Strategy Management Officer, rilasciato dalla Strategy Management Collaborative in in partnership with MELIUSform

Modulo propedeutico On-Line
I partecipanti potranno accedere, con un login personalizzato, ad un modulo propedeutico on line (videolezioni "on demand") disponibile nella piattaforma e-learning Meliusform.

   
 

Le Lezioni On-Line del Modulo Propedeutico
Il modulo online contiene le seguenti video lezioni (in versione "on demand") che devono essere seguite prima dell'inizio del percorso formativo:

1. Video di Introduzione degli esperti di SMC 
Le sfide della Strategy Management
2. Il modello strategico dell’Execution Premium
L’importanza della "strategy execution": le sfide e gli ostacoli.
Il modello ‘Execution Premium’ di Kaplan/Norton 
Il Sistema di Gestione Strategica in 6 fasi 
Strumenti e procedure di Strategy Management  
3. Analisi Strategica - Utilizzo dell’approccio Roger Martin: Giocare per vincere
Perché la strategia è semplice: le 5 domande chiave
Aspirare alla Vittoria
Dove e Come giocare: la strategia è una questione di scelte 
Capacità strategiche: indicatori di funzionalità e fattori di successo
Strategy Management System
4. Formulazione Strategica
Processo di sviluppo strategico 
Mission, Vision e Value Gap 
Analisi Strategica
Formulazione Strategica
 
5. Allineamento Strategico
Sinergie aziendali e approccio degli "obiettivi a cascata"
L’allineamento orizzontale
L’allineamento verticale
Le potenziali  trappole dell’allineamento 
6. Strategic Project Portfolio Management
Stabilire la struttura iniziale di Management
Raccogliere e selezionare le iniziative
Finanziare, pianificare e monitorare
Stabilire iniziative per il processo di governance aziendale
7. Riunioni di Revisione Strategica   
Come costruire una piattaforma per gestire la strategia in modo efficiente
Riunioni di Revisione Strategica vs riunioni operative
Agenda delle Riunioni di Revisione Strategica 
Best Practice delle Riunioni di Revisione Strategica
8. Testimonianze
Guarda le seguenti 2 lezioni video DEMO
 

Faculty

 

Mathias Mangels

Was the founder in 1989 of Tantum Group, a leading Latin American management consulting company focused on strategy execution. From 2004 Tantum Group in a JV with professors  Robert Kaplan and David Norton  Tantum Group expended its activities into Europe and the Middle East.  Mathias focused his activities in strategy finding and execution in the  Americas as, Europe and in the Middle East. His  past experience has been on strategy design and execution for private, public and non-profit organisations . He has been researching both, the theoretical and practical aspects of the Strategy Focused Organization Framework as well as its link to the Blue Ocean  and Stakeholder / Experience Co Creation Methodology. Mathias has been presenting these topics at conferences and summits in Europe, the Americas and Middle East. Mathias ‘s industry experience  has been in  the service sector such as insurance and financial services, retail and hospitality. He has also been  involved in the consumer product goods  CPG industries. Mathias holds a Bachelor Degree in Mechanical Engineering (Mackenzie University) and a Masters Degree in Business Administration (INSEAD – Paris, France). 

   

Cristiano Daolio

Received a degree in Business & Economics in 1994 and a Master’s degree in International Management in 1995. He completed his education program with a Business Executive education session at Harvard Business School 2005 (“Driving Corporate Results”) and then at London Business School in 2007 (“Financing the Entrepreneurial Business”).  His first business experience started as Consultant with Ernst & Young from 1995 to 2000. From 2000 to 2009 he worked with various firms in manufacturing and financial services areas, taking on many responsibilities at the international level including Chief Financial Officer and Managing Director. Mr. Daolio has also completed many projects in designing innovation solutions , new business modelling, strategy development, and strategy execution and performances management areas.  He is Managing Partners of Tantum Group Italy since its born in 2009 and he is currently involved in many projects at International Level.  He teaches as a Non Academic Professor at “SDA Bocconi Business School” in Milan in the Strategy and Performance Management areas.

Quota di partecipazione

 

Il prezzo del corso SMC include i Test per la Certificazione  
Per 1 partecipante € 650 + iva 

Modalità di ammissione al corso

 

Per partecipare al Corso è necessario compilare il Form di Iscrizione ed inviarlo (on line o per fax al n. 06.62205436).
MELIUSform si riserva il diritto di non ammettere al Corso candidati i cui profili non siano in linea con il percorso formativo prescelto.
Le domande di iscrizione verranno accettate in ordine di arrivo fino ad un esaurimento posti, previa valutazione di idoneità.
Alla ricezione della tua candidatura ti ricontatteremo per confermare l'accettazione della tua iscrizione
Seguirà una nostra Lettera di Conferma Iscrizione (via email o Posta Raccomandata A.R.) che valida la richiesta di ammissione, conferma l'idoneità al Corso e perfeziona l'iscrizione stessa con l'indicazione di tutti gli aspetti amministrativi, tra cui la quota di partecipazione e la modalità di pagamento prescelta.
Per qualsiasi informazione, puoi comunque contattarci telefonicamente allo 06.62205420 oppure scrivendo a: infomaster@meliusform.it

Formazione Finanziata

 

MELIUSform  è in grado di offrire gratuitamente ad imprese e studi di consulenza opportunità di accesso ai Fondi della Formazione Finanziata (Fondi Paritetici Interprofessionali, Fondo Sociale Europeo, Apprendistato Professionalizzante) per la formazione dei propri dipendenti e manager.
Ogni azienda ha la possibilità di ottenere finanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta.
MELIUSform, grazie all'accordo raggiunto con Arcadia, mette gratuitamente a disposizione un Team di Consulenti esperti che fornirà supporto, alle imprese e ai partecipanti al Master, nella scelta delle soluzioni migliori e nell'assistenza e gestione della formazione finanziata.
Per ulteriori informazioni clicca qui oppure telefona al numero +39 06.62.20.54.20.

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