39° edizione - Corsi di Specializzazione

STRATEGY MANAGEMENT CERTIFICATION PROGRAM: DALLA BALANCED SCORECARD ALL'EXECUTION PREMIUM - COME REALIZZARE UNA STRATEGIA DI SUCCESSO

La struttura dell’ “Execution Premium” di Kaplan e Norton

Programma Calendario Docenti

Data

dal 22 Aprile 2022

Format

Live streaming:

Live Streaming

Durata

3 lezioni - 2 Week-end - 12 ore

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Programma Calendario Docenti

Partnership e Certificazioni

In knowledge partnership:

"The Office of Strategy Management is a key success factor of organizations that has brought strategy to results."
Become a Certified Strategy Management Officer

MELIUSform, in collaborazione con Tantum Group – Partner internazionale di Strategy Management Collaborative (SMC) - è lieta di presentare per la prima volta in Italia il Corso in Strategy Management Certification Program, che si basa sull’applicazione pratica, nelle aziende di tutto il mondo, delle teorie del Prof. Robert Kaplan.
Durante il corso i partecipanti avranno l’opportunità di sperimentarsi con le best practices delle varie fasi del processo strategico (progettazione, implementazione e monitoraggio). Il superamento del test finale, al termine del corso, consentirà ai partecipanti di ricevere l’ambita certificazione di CSMO (Certified Strategy Management Officer).
Lingua: Il corso si terrà interamente in lingua inglese. Per la versione inglese clicca qui

Date

Roma
1° giorno:	Venerdì 4 Dicembre 2020
2° giorno:	Sabato 5 Dicembre 2020

Milano
1° giorno:	Venerdì 4 Dicembre 2020
2° giorno:	Sabato 5 Dicembre 2020

Orari

9.15	Registrazione dei partecipanti
9.30 - 13.30	Prima parte della giornata
11.30	Coffee Break
13.30 - 14.30	Pausa pranzo
14.30 - 18.30	Seconda parte della giornata
16.30	Coffee Break

Obiettivi

Con pratici case study dalla Business School di Harvard. I partecipanti potranno:

»	Apprendere comprovati elementi di Strategy Management e il suo intero processo di sviluppo fino all'implementazione e monitoraggio;
»	Sperimentarsi con delle esercitazioni;
»	Svolgere un test di certificazione creato dalla Strategy Management Collaborative (SMC) di Bruxelles, l’organizzazione internazionale no-profit fondata dai leader di pensiero della materia;
»	Scambiarsi esperienze di Gestione Strategica, supportati da un Team di istruttori internazionali e Specialisti di Strategy Management;
»	Ricevere “best practice” e “case studies”.

Destinatari

»	General Manager, Senior manager o altre figure di responsabilità in azienda, nelle aree di: finanza, contabilità, controllo , strategia , gestione risorse umane , informatica, produzione , logistica, o altre unità di business.
»	General Manager di PMI.
»	Laureati in discipline economiche, giuridiche, statistiche, ingegneristiche con indirizzo gestionale, interessati a sviluppare competenze in materia;
»	Consulenti d’azienda;

Il corso è rivolto ad un gruppo limitato di 20 - 25 persone.

Benefit

La partecipazione al corso include:

Le Best Practice aziendali e l’Action Based Learning
Al termine del corso sarà presentato e discusso il caso aziendale "Wudesto", con le attuali sfide in tema di gestione strategica.
I partecipanti, inoltre, avranno la possibilità di analizzare e discutere il caso, con un corpo docente internazionale.

Certified Strategy Management Officer
Al termine del Corso è previsto il rilascio dell’Attestato di Partecipazione con la certificazione di Strategy Management Officer, rilasciato dalla Strategy Management Collaborative in in partnership with MELIUSform

Modulo propedeutico On-Line
I partecipanti potranno accedere, con un login personalizzato, ad un modulo propedeutico on line (videolezioni "on demand") disponibile nella piattaforma e-learning Meliusform.

Le Lezioni On-Line del Modulo Propedeutico
Il modulo online contiene le seguenti video lezioni (in versione "on demand") che devono essere seguite prima dell'inizio del percorso formativo:

1.	Video di Introduzione degli esperti di SMC Le sfide della Strategy Management
2.	Il modello strategico dell’Execution Premium L’importanza della "strategy execution": le sfide e gli ostacoli. Il modello ‘Execution Premium’ di Kaplan/Norton Il Sistema di Gestione Strategica in 6 fasi Strumenti e procedure di Strategy Management
3.	Analisi Strategica - Utilizzo dell’approccio Roger Martin: Giocare per vincere Perché la strategia è semplice: le 5 domande chiave Aspirare alla Vittoria Dove e Come giocare: la strategia è una questione di scelte Capacità strategiche: indicatori di funzionalità e fattori di successo Strategy Management System
4.	Formulazione Strategica Processo di sviluppo strategico Mission, Vision e Value Gap Analisi Strategica Formulazione Strategica

5.	Allineamento Strategico Sinergie aziendali e approccio degli "obiettivi a cascata" L’allineamento orizzontale L’allineamento verticale Le potenziali trappole dell’allineamento
6.	Strategic Project Portfolio Management Stabilire la struttura iniziale di Management Raccogliere e selezionare le iniziative Finanziare, pianificare e monitorare Stabilire iniziative per il processo di governance aziendale
7.	Riunioni di Revisione Strategica Come costruire una piattaforma per gestire la strategia in modo efficiente Riunioni di Revisione Strategica vs riunioni operative Agenda delle Riunioni di Revisione Strategica Best Practice delle Riunioni di Revisione Strategica
8.	Testimonianze

Guarda le seguenti 2 lezioni video DEMO

Faculty

Mathias Mangels

Was the founder in 1989 of Tantum Group, a leading Latin American management consulting company focused on strategy execution. From 2004 Tantum Group in a JV with professors Robert Kaplan and David Norton Tantum Group expended its activities into Europe and the Middle East. Mathias focused his activities in strategy finding and execution in the Americas as, Europe and in the Middle East. His past experience has been on strategy design and execution for private, public and non-profit organisations . He has been researching both, the theoretical and practical aspects of the Strategy Focused Organization Framework as well as its link to the Blue Ocean and Stakeholder / Experience Co Creation Methodology. Mathias has been presenting these topics at conferences and summits in Europe, the Americas and Middle East. Mathias ‘s industry experience has been in the service sector such as insurance and financial services, retail and hospitality. He has also been involved in the consumer product goods CPG industries. Mathias holds a Bachelor Degree in Mechanical Engineering (Mackenzie University) and a Masters Degree in Business Administration (INSEAD – Paris, France).

Cristiano Daolio

Received a degree in Business & Economics in 1994 and a Master’s degree in International Management in 1995. He completed his education program with a Business Executive education session at Harvard Business School 2005 (“Driving Corporate Results”) and then at London Business School in 2007 (“Financing the Entrepreneurial Business”). His first business experience started as Consultant with Ernst & Young from 1995 to 2000. From 2000 to 2009 he worked with various firms in manufacturing and financial services areas, taking on many responsibilities at the international level including Chief Financial Officer and Managing Director. Mr. Daolio has also completed many projects in designing innovation solutions , new business modelling, strategy development, and strategy execution and performances management areas. He is Managing Partners of Tantum Group Italy since its born in 2009 and he is currently involved in many projects at International Level. He teaches as a Non Academic Professor at “SDA Bocconi Business School” in Milan in the Strategy and Performance Management areas.

Quota di partecipazione

Il prezzo del corso SMC include i Test per la Certificazione
Per 1 partecipante € 650 + iva

Modalità di ammissione al corso

Per partecipare al Corso è necessario compilare il Form di Iscrizione ed inviarlo (on line o per fax al n. 06.62205436).
MELIUSform si riserva il diritto di non ammettere al Corso candidati i cui profili non siano in linea con il percorso formativo prescelto.
Le domande di iscrizione verranno accettate in ordine di arrivo fino ad un esaurimento posti, previa valutazione di idoneità.
Alla ricezione della tua candidatura ti ricontatteremo per confermare l'accettazione della tua iscrizione
Seguirà una nostra Lettera di Conferma Iscrizione (via email o Posta Raccomandata A.R.) che valida la richiesta di ammissione, conferma l'idoneità al Corso e perfeziona l'iscrizione stessa con l'indicazione di tutti gli aspetti amministrativi, tra cui la quota di partecipazione e la modalità di pagamento prescelta.
Per qualsiasi informazione, puoi comunque contattarci telefonicamente allo 06.62205420 oppure scrivendo a: infomaster@meliusform.it

Formazione Finanziata

MELIUSform è in grado di offrire gratuitamente ad imprese e studi di consulenza opportunità di accesso ai Fondi della Formazione Finanziata (Fondi Paritetici Interprofessionali, Fondo Sociale Europeo, Apprendistato Professionalizzante) per la formazione dei propri dipendenti e manager.
Ogni azienda ha la possibilità di ottenere finanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta.
MELIUSform, grazie all'accordo raggiunto con Arcadia, mette gratuitamente a disposizione un Team di Consulenti esperti che fornirà supporto, alle imprese e ai partecipanti al Master, nella scelta delle soluzioni migliori e nell'assistenza e gestione della formazione finanziata.
Per ulteriori informazioni clicca qui oppure telefona al numero +39 06.62.20.54.20.

I PLUS del CORSO

Quota di Partecipazione

* Tutti i prezzi sono IVA esclusa

25

Anni di esperienza
+500

Edizioni Master
150

Matching con le aziende
300

Docenti professionisti
+90%

Placement & Stage

25

Anni di esperienza
+500

Edizioni Master
150

Matching con le aziende
300

Docenti professionisti
+90%

Placement & Stage

Recupero lezioni e approfondimenti in e-learning
In caso di assenza ad una o più lezioni del programma del Master sarà assicurata la continuità didattica attraverso una delle seguenti opzioni:
1. Invio in formato elettronico delle dispense (formato PDF)
2. Recupero delle lezioni nell'edizione successiva
3. Accesso riservato ad una sezione web della piattaforma e-Learning MELIUSform: su richiesta del partecipante sarà possibile visionare on-line la lezione persa oppure effettuare ulteriori approfondimenti (in modalità on-demand e in formato audio-video streaming) solo se la lezione è presente nel catalogo e-Learning Meliusform.
4. Per coloro che partecipano al Corso in modalità Video Live Streaming è prevista la possibilità di rivedere le registrazioni delle lezioni già svolte online, direttamente sulla piattaforma digitale MELIUSform, entro tre mesi dalla data della lezione.
Testimonianze

Abdulrahman Alshubaiki, Al Elm, KSA

The overall experience of this course is above of what I had expected. I would recommend this course for any strategic planner or executor.

Sören Jehmlich, Strategy Manager, Infineon AG, Germany

It revealed new perspectives on strategy management that I will benefit from in driving for business excellence at my company.

George Zacharakis, S&B Industrial Minerals S.A., Greece

Excellent input from experienced instructors. Really insightful on strategy development and strategy execution.

Chris Diswai, Strategy Manager, Botswana Telecom

Highly knowledgeable and experienced. Multi-Industry experience quite well demonstrated, bring real-life examples sighted. Highly motivational in the presentation of material. A very informative; insightful and highly interactive programme, led by highly experienced and articulated professionals, from the Tantum group. Highly recommended for all responsible for Strategy or its delivery, in their organisations.

Kenan Marzell, VW Financial Services AG, Corporate Strategy Office

Very pragmatic with a high level of experience! I was embraced by your approach with extremely high practice relevance. I will recommend you to all our country units as first choice in strategy management questions.

Carlos Pamanes, Strategy Manager, Hospital Satelité, Mexico

Very relevant content, well explained and exemplified by knowledgeable instructors

Pierluigi Zampese, Embraco Europe

Great program! In 4 days of full immersion the course is providing solid basis on the Strategy Management, from the definition to the execution. International attendance and relevant exercises are making the difference, allowing to put in practice the theoretical learnings and growing confidence on the tools. Really recommended. I found it a very useful support for my professional challenges. Congratulations!

Abdulaziz Almosaad, Arasco, KSA

Great hands on course where you learn by doing from experienced strategist’s practitioner.
Agevolazioni per iscrizioni multiple e formazione finanziata
ISCRIZIONI MULTIPLE

Per le Aziende o gli Enti Pubblici che desiderano iscrivere i propri dipendenti al Master o per amici o colleghi che effettuano iscrizione allo stesso Master, o a Master differenti del catalogo formativo MELIUSform, sono previste le seguenti agevolazioni esclusive sulle quote di iscrizione:
- Iscrizione di 2 persone: Agevolazione del 20% (Formula Silver)
- Iscrizione di 3 persone: Agevolazione del 30% (Formula Gold)
- Iscrizione di 4 o più persone: Agevolazione del 35% (Formula Platinum)
COME FARE

Per usufruire della speciale promozione ciascun candidato deve:
- compilare il “form” di iscrizione al Master di interesse (anche se diverso dal Master degli amici o colleghi associati)
- inserire nel “campo note” del form il codice promozione "Silver (per 2 iscritti), Gold (per 3 iscritti), Platinum (per 3 o più iscritti)" con i nominativi associati all'iscrizione (Esempio, “SILVER: Mario Rossi, Valentina Bianchi”).
N.B.

Nel caso in cui, a seguito di un’iscrizione multipla, uno o più iscritti dovessero recedere dal Master, le quote di partecipazione degli altri nominativi associati all’iscrizione saranno ricalcolate sulla base del nuovo numero di iscritti.

Le agevolazioni previste per l'iscrizione multipla non sono cumulabili con le scontistiche attive.

Per saperne di più clicca qui.

FORMAZIONE FINANZIATA

Tutti i Master/Corsi proposti dalla Business School, compresi gli eventi formativi "ad hoc" per le aziende sono sostenibili con le risorse dei fondi interprofessionali.

MELIUSform supporta le aziende, dalle PMI ai grandi Gruppi, ad accedere ai fondi interprofessionali.

A seguito di un accertamento dei requisiti necessari, attraverso un servizio consulenziale a 360° e personalizzato, MELIUSform accompagna le aziende dalla fase di presentazione della domanda, alla progettazione e partecipazione ai percorsi definiti, presidiando tutte le fasi, dall’analisi della co-finanziabilità, in base al fondo Interprofessionale al quale è iscritta l’azienda, gestendo tutti gli aspetti progettuali, organizzativi, burocratici e amministrativo-rendicontuali.

Saranno addebitati i costi per il servizio erogato solo nel caso di piani formativi inferiori ai 2000 euro (di imponibile) e solo in caso di approvazione del piano formativo.

Per saperne di più clicca qui.

Applicativi EXCEL^® Gratuiti

Analisi di Bilancio

Un foglio di lavoro che racchiude i principali schemi di riclassificazione del bilancio, indici e di rendicontazioni per l'analisi economica e finanziaria
Riclassificazione dello Stato Patrimoniale al criterio funzionale

Dallo schema civilistico allo schema gestionale
Business Plan

Un foglio di lavoro con tutti i piani economici, finanziari e patrimoniali previsionali e gli indici di proiezione
Riclassificazione del Conto Economico a costi fissi e variabili

Dallo schema civilistico allo schema costi fissi/variabili
Tesoreria Aziendale

Un foglio di lavoro con il piano di tesoreria suddiviso per livelli di informazione (entrate, uscite, saldi, ecc.) e il quadro sintetico dei flussi
Riclassificazione del Conto Economico al costo del venduto

Dallo schema civilistico allo schema per aree funzionali
Break Even Analysis

Calcolo del Break Even Point per quantità e fatturato
Riclassificazione del Conto Economico al valore aggiunto

Dallo schema civilistico allo schema per incremento di valore
Calcolo dilazione media crediti e debiti commerciali

Verifica dei tempi di incasso e pagamento sulle fatture di vendita e di acquisto
Riclassificazione del Conto Economico a costi e ricavi

Dallo schema civilistico allo schema della contrapposizione fra costi e ricavi
Calcolo giacenza media di magazzino

Verifica dei tempi di stoccaggio dei beni produttivi e delle merci
Rendiconto per cassa ETS

Schema di bilancio ex d. lgs. 117/2017 pubblicato in G.U. n. 102 del 18 aprile 2020
Riclassificazione dello Stato Patrimoniale al criterio finanziario

Dallo schema civilistico allo schema del Liquid First
Bilancio per competenza ETS

Schema di bilancio ex d. lgs. 117/2017 pubblicato in G.U. n. 102 del 18 aprile 2020
Valutazione d'azienda con metodo patrimoniale

L’applicativo calcola il valore dell’azienda utilizzando il metodo patrimoniale (patrimonio netto rettificato).
Ventilazione IVA

Applicazione per il calcolo dell'IVA