IL BLOG DEGLI APPROFONDIMENTI IN RISORSE UMANE, AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE E CONSULENZA DEL LAVORO
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A cura della redazione di MELIUSform Business School
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Best practice in ambito HR: NewWay 2.Work, il concept trasformazionale in Prometeon Tyre Group
La storia di Prometeon Tyre Group
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L'apprendistato professionalizzante: aspetti pratici e vantaggi per il datore
Il contratto di apprendistato
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Adempimenti aziendali in caso di sopravvenuta inidoneità alla mansione del lavoratore
Il licenziamento del lavoratore divenuto inidoneo alla mansione
LeggiIl licenziamento del lavoratore divenuto inidoneo alla mansione
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Best practice in ambito Hr: Agile Transformation, l’esperienza di ENEL Romania
La storia di ENEL
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Progettare la formazione: l'opportunità dei Fondi Interprofessionali
Art. 118 della Legge n. 388/2000
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Selezione del personale: la valutazione
A cura di A. Tanzi (partecipante del Master in Risorse Umane)
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A cura di R. Lomasto, Docente in area Gestione del Personale
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Il budget del personale al centro delle strategie aziendali
Elaborare il capitale umano in termini di costo
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La formazione: una premessa necessaria per competitività e successo
A cura di A. Micheletti, (partecipante del Master in Risorse Umane)
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Analisi del potenziale vs valutazione della performance
Come guidare le risorse umane nel processo di crescita professionale
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Best practice in ambito Hr: la cultura aziendale come costante sfida per la funzione
La storia di Clementoni
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Nuove frontiere per la formazione aziendale
La formazione aziendale: preparare il cambiamento
LeggiLa formazione aziendale: preparare il cambiamento
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Digital Transformation: il ruolo strategico delle Risorse Umane
La Digitalizzazione: una sfida per le Risorse Umane
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Connessione, dialogo, sicurezza: la sfida di Autogrill
La storia di Autogrill
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Best practice in ambito HR: la comunicazione interna guida l’azienda
La storia di STMicroelectronics
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Prendere decisioni in situazioni di incertezza
Come acquisire più consapevolezza di noi stessi
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A cura di A. Tanzi (partecipante del Master in Risorse Umane)
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Il Colloquio di Selezione ai tempi del Covid, smart ma fino ad un certo punto
A cura di A. Campanella, Docente in area Gestione del Personale
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Abstract Project Work in Area Risorse Umane
Gruppo "Solve It now! Srl"
LeggiGruppo "Solve It now! Srl"
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Abstract Project Work in Area Risorse Umane
Gruppo "HR Management Group"
LeggiGruppo "HR Management Group"
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Abstract Project Work in Area Risorse Umane
Gruppo "Skills Evolution Consulting"
LeggiGruppo "Skills Evolution Consulting"
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Abstract Project Work in Area Risorse Umane
Gruppo "Minerva Consulting"
LeggiGruppo "Minerva Consulting"
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L’effetto Covid-19 sulla responsabilità amministrativa delle persone giuridiche
Legge n.23 dell’8 aprile 2020
LeggiLegge n.23 dell’8 aprile 2020
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Ciclo di Webinar "Le best-practices dei migliori HRD in Italia"
10 HRD raccontano l’evoluzione dell’organizzazione HR
Leggi10 HRD raccontano l’evoluzione dell’organizzazione HR
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A cura di A. Micheletti (partecipante del Master in Risorse Umane)
LeggiA cura di A. Micheletti (partecipante del Master in Risorse Umane)
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Employer Branding: attrarre e mantenere il talento nelle organizzazioni in modo strategico
A cura di M. Matta (partecipante del Master in Risorse Umane)
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Il welfare aziendale ci aiuterà a vivere meglio il rapporto tra benessere e lavoro?
A cura di D. Trotti, Presidente regionale AIDP Lazio
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Il sinallagma sta cambiando: la produttività come motore del cambiamento
A cura di D. Trotti, Presidente Regionale AIDP
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Quali competenze e profili in epoca post Covid: il punto di vista degli Head Hunter
A cura di S. Grandini e C. Affronte, Redazione HR-Link
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Attraverso il racconto dei protagonisti
Le Best Practice dei Migliori HRD in Italia
LeggiLe Best Practice dei Migliori HRD in Italia
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Aziende 4.0: rivoluzione digitale o rivoluzione umana?
Gli addetti HR sono i protagonisti del cambiamento
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Gamification nel settore HR: una nuova risorsa per i recruiter
Recruiting gamification
LeggiRecruiting gamification
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Covid–19 e blocco dei licenziamenti ex art. 46 D.L. 18/2020
Normativa e dubbi interpretativi
LeggiNormativa e dubbi interpretativi
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Nuove leve per una gestione HR creativa ed efficace
LeggiNuove leve per una gestione HR creativa ed efficace
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Self Impression Management & Colloquio di selezione
Il processo di valutazione di un potenziale candidato
LeggiIl processo di valutazione di un potenziale candidato
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Orientarsi tra tecniche di sviluppo, politiche retributive e di welfare e politiche di lavoro smart
Trattenere i talenti in azienda
LeggiTrattenere i talenti in azienda
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I benefit più utilizzati per migliorare motivazione e performance
LeggiI benefit più utilizzati per migliorare motivazione e performance
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Industria 5.0: nuova era di trasformazione del business
LeggiIndustria 5.0: nuova era di trasformazione del business
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Sviluppare le persone in azienda: alcune strategie
Le principali strategie di sviluppo del personale
LeggiLe principali strategie di sviluppo del personale
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Maternità: le madri lavoratrici in Italia, sono realmente tutelate?
La tutela della lavoratrici madri nel nostro Paese
LeggiLa tutela della lavoratrici madri nel nostro Paese
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"Giù la maschera": fenomenologia e rischi del Self Impression Management nel processo di Recruitment
Self Impression Management e Recruitment
LeggiSelf Impression Management e Recruitment
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Il ruolo della filosofia di pensiero del “lean thinking”
LeggiIl ruolo della filosofia di pensiero del “lean thinking”
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La formazione quale leva per l'organizzazione e la modernizzazione dell'azienda
La formazione influenza il modo di organizzare il lavoro
LeggiLa formazione influenza il modo di organizzare il lavoro
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Metodologie didattiche attive nella formazione
Il Team Building in azienda
LeggiIl Team Building in azienda
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Metodi per formare i gruppi e valutare i risultati
I 3 pilastri della formazione: Sapere, Saper fare, Saper essere
LeggiI 3 pilastri della formazione: Sapere, Saper fare, Saper essere
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Abstract Project Work in Area Risorse Umane
Gruppo "E.G.G. Società di consulenza"
LeggiGruppo "E.G.G. Società di consulenza"
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Abstract Project Work in Area Risorse Umane
Gruppo "Signor Consulente Spa"
LeggiGruppo "Signor Consulente Spa"
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L’HR come allenatore dell’organizzazione del futuro
La funzione HR: promotrice del cambiamento
LeggiLa funzione HR: promotrice del cambiamento
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Trasformazione Digitale: verso l’Industria 4.0
Trasformazione Digitale: un paradigma che interessa tutta l'azienda
LeggiTrasformazione Digitale: un paradigma che interessa tutta l'azienda
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Come muoversi tra ius variandi e repechage prima di arrivare a soluzioni più drastiche
Ius variandi e repechage
LeggiIus variandi e repechage
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Abstract Project Work in Area Risorse Umane
Gruppo "Growing Together Team"
LeggiGruppo "Growing Together Team"
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Il caso Rider: dalla Gig Economy ai diritti del lavoratore
La Gig Economy: un modello basato sul lavoro "on demand"
LeggiLa Gig Economy: un modello basato sul lavoro "on demand"
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AAA Recruiter cercasi: competenze tecniche e trasversali del buon selezionatore
A cura di A. Canteri, (partecipante del Master in Risorse Umane)
LeggiA cura di A. Canteri, (partecipante del Master in Risorse Umane)
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I pregiudizi del selezionatore nel processo selettivo
LeggiI pregiudizi del selezionatore nel processo selettivo
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Il ruolo strategico delle Risorse Umane in azienda
LeggiIl ruolo strategico delle Risorse Umane in azienda
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Risoluzione unilaterale del rapporto di lavoro subordinato
LeggiRisoluzione unilaterale del rapporto di lavoro subordinato
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Project Work in Area Risorse Umane
La mappatura delle competenze - Abstract 1
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Project Work in Area Risorse Umane
La mappatura delle competenze - Abstract 2
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Project Work in Area Risorse Umane
La mappatura delle competenze - Abstract 3
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Project Work in Area Risorse Umane
La mappatura delle competenze - Abstract 4
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Project Work in Area Risorse Umane
La mappatura delle competenze - Abstract 5
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PNL e "rapport" in un'aula di formazione
A cura di O. Cristofaro, (partecipante del Master in Risorse Umane)
LeggiA cura di O. Cristofaro, (partecipante del Master in Risorse Umane)
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I molteplici canali di reclutamento delle Risorse Umane
Il lavoro ai tempi del Social Recruiting
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L'importanza del costo e del budget del personale
Monitorare e analizzare il costo del personale
LeggiMonitorare e analizzare il costo del personale
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Valutare per sviluppare: dalla valutazione della prestazione alla gestione delle carriere
A cura di A. F. Mongiello (partecipante del Master in Risorse Umane)
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Come cambia la formazione aziendale
Personalizzare l’innovazione formativa
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La consulenza esterna nella gestione delle Risorse Umane:
Il ruolo delle Agenzie per il Lavoro
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La valutazione delle competenze: tra hard e soft skills
A cura di V. Statilani (partecipanti del Master in Risorse Umane)
LeggiA cura di V. Statilani (partecipanti del Master in Risorse Umane)
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L’imponibilità contributiva a carico del lavoratore
Le ritenute cui è soggetta la retribuzione lorda del lavoratore
LeggiLe ritenute cui è soggetta la retribuzione lorda del lavoratore
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Intelligenza emotiva e soft skills: due aspetti interconnessi per il futuro delle imprese
A cura di A. Tanchella (partecipante del Master in Risorse Umane)
LeggiA cura di A. Tanchella (partecipante del Master in Risorse Umane)
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L’impatto social e la web reputation nel recruiting
La comunicazione nell’era digitale
LeggiLa comunicazione nell’era digitale
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L'evoluzione del mondo del lavoro
Il fenomeno dello Smart Working
LeggiIl fenomeno dello Smart Working
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Come cogliere il potenziale del personale e svilupparlo
Modalità per valutare le potenzialità delle Risorse Umane
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Il licenziamento come esercizio del potere disciplinare da parte del datore di lavoro
Il licenziamento via whatsapp: normativa
LeggiIl licenziamento via whatsapp: normativa
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Le Risorse Umane: il perno su cui poggia la Digital Transformation
Self Disruption: creare business innovativi
LeggiSelf Disruption: creare business innovativi
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La retribuzione: obbligo del datore di lavoro e diritto del lavoratore subordinato
La retribuzione: tra obblighi e diritti
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Soft e hard skills del selezionatore del personale e il loro impatto nell’azienda
La figura del selezionatore
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