Contenuti con il tag "BlogHR"

Il Budget del Personale

La formulazione del budget

La retribuzione nei periodi non lavorati

Il calcolo della retribuzione nei periodi non lavorati

Rapporto di Lavoro

Mansioni e Ius Variandi

Il rapporto di lavoro subordinato e la stipulazione del contratto di lavoro

Art. 2094: prestatore di lavoro subordinato

La retribuzione: obbligo del datore di lavoro e diritto del lavoratore subordinato

La retribuzione: tra obblighi e diritti

Le Risorse Umane: il perno su cui poggia la Digital Transformation

Self Disruption: creare business innovativi

Il licenziamento come esercizio del potere disciplinare da parte del datore di lavoro

Il licenziamento via whatsapp: normativa

La gestione delle Ferie

Paghe e Contributi

L'evoluzione del mondo del lavoro

Il fenomeno dello Smart Working

L’impatto social e la web reputation nel recruiting

La comunicazione nell’era digitale

Intelligenza emotiva e soft skills: due aspetti interconnessi per il futuro delle imprese

A cura di A. Tanchella (partecipante del Master in Risorse Umane)

L’imponibilità contributiva a carico del lavoratore

Le ritenute cui è soggetta la retribuzione lorda del lavoratore

La valutazione delle competenze: tra hard e soft skills

A cura di V. Statilani (partecipanti del Master in Risorse Umane)

La consulenza esterna nella gestione delle Risorse Umane:

Il ruolo delle Agenzie per il Lavoro

Come cambia la formazione aziendale

Personalizzare l’innovazione formativa

Valutare per sviluppare: dalla valutazione della prestazione alla gestione delle carriere

A cura di A. F. Mongiello (partecipante del Master in Risorse Umane)

Trovare lavoro giocando

La realtà del Gaming Recruiting

L'importanza del costo e del budget del personale

Monitorare e analizzare il costo del personale

I molteplici canali di reclutamento delle Risorse Umane

Il lavoro ai tempi del Social Recruiting

Organizzazione 4.0

Il ruolo delle HR nella Lean Organization 

PNL e "rapport" in un'aula di formazione

A cura di O. Cristofaro, (partecipante del Master in Risorse Umane)

Il processo di selezione

Idoneità e analisi dei fabbisogni

Project Work in Area Risorse Umane

La mappatura delle competenze - Abstract 1

Project Work in Area Risorse Umane

La mappatura delle competenze - Abstract 2

Project Work in Area Risorse Umane

La mappatura delle competenze - Abstract 3

Project Work in Area Risorse Umane

La mappatura delle competenze - Abstract 4

La retribuzione

Un'analisi giuridica, economica e reale 

Project Work in Area Risorse Umane

La mappatura delle competenze - Abstract 5  

Formazione e sviluppo

Dal metodo ai risultati

Il licenziamento individuale

Risoluzione unilaterale del rapporto di lavoro subordinato

Le persone al centro

Il ruolo strategico delle Risorse Umane in azienda

La selezione del personale

I pregiudizi del selezionatore nel processo selettivo

AAA Recruiter cercasi: competenze tecniche e trasversali del buon selezionatore

A cura di A. Canteri, (partecipante del Master in Risorse Umane)

Il modello di competenze

Da McClelland alla valutazione dei ruoli

Il caso Rider: dalla Gig Economy ai diritti del lavoratore

La Gig Economy: un modello basato sul lavoro "on demand"

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "FormAzione"

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "FormYou"

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "Growing Together Team"

Come muoversi tra ius variandi e repechage prima di arrivare a soluzioni più drastiche

Ius variandi e repechage

Trasformazione Digitale: verso l’Industria 4.0

Trasformazione Digitale: un paradigma che interessa tutta l'azienda

L’HR come allenatore dell’organizzazione del futuro

La funzione HR: promotrice del cambiamento

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "Signor Consulente Spa"

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "E.G.G. Società di consulenza"

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "4Emerge"

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "GoSmart GoHuman"

Metodi per formare i gruppi e valutare i risultati

I 3 pilastri della formazione: Sapere, Saper fare, Saper essere

Metodologie didattiche attive nella formazione

Il Team Building in azienda

La formazione quale leva per l'organizzazione e la modernizzazione dell'azienda

La formazione influenza il modo di organizzare il lavoro

Il ruolo della filosofia di pensiero del “lean thinking” e della formazione quali generatori del cambiamento della cultura aziendale

Il ruolo della filosofia di pensiero del “lean thinking” 

"Giù la maschera": fenomenologia e rischi del Self Impression Management nel processo di Recruitment

Self Impression Management e Recruitment

Maternità: le madri lavoratrici in Italia, sono realmente tutelate?

La tutela della lavoratrici madri nel nostro Paese

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo Form4Tech

ExO e Business Model Canvas

Industria 5.0: nuova era di trasformazione del business

People Analitycs

Cosa cambia nel mondo HR

Sviluppare le persone in azienda: alcune strategie

Le principali strategie di sviluppo del personale

Welfare aziendale

Strumento di retention del personale

Buoni Pasto aziendali

I benefit più utilizzati per migliorare motivazione e performance

Orientarsi tra tecniche di sviluppo, politiche retributive e di welfare e politiche di lavoro smart

Trattenere i talenti in azienda

Flexibility & Innovation

Nuove leve per una gestione HR creativa ed efficace

Self Impression Management & Colloquio di selezione

Il processo di valutazione di un potenziale candidato

Covid–19 e blocco dei licenziamenti ex art. 46 D.L. 18/2020

Normativa e dubbi interpretativi 

Gamification nel settore HR: una nuova risorsa per i recruiter

Recruiting gamification

Aziende 4.0: rivoluzione digitale o rivoluzione umana?

Gli addetti HR sono i protagonisti del cambiamento

Employer Branding: attrarre e mantenere il talento nelle organizzazioni in modo strategico

A cura di M. Matta (partecipante del Master in Risorse Umane)

Smart working, telelavoro o lavoro da remoto: cambierà davvero il modo di pensare al luogo di lavoro?

A cura di A. Micheletti (partecipante del Master in Risorse Umane)

Ciclo di Webinar "Le best-practices dei migliori HRD in Italia"

10 HRD raccontano l’evoluzione dell’organizzazione HR

L’effetto Covid-19 sulla responsabilità amministrativa delle persone giuridiche

Legge n.23 dell’8 aprile 2020

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "FormarVi"

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "Minerva Consulting"

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "Skills Evolution Consulting"

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "HR Management Group"

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "Solve It now! Srl"

Il Colloquio di Selezione ai tempi del Covid, smart ma fino ad un certo punto

A cura di A. Campanella, Docente in area Gestione del Personale

Il vero cambiamento: saper diventare

Per me l’insolito, grazie  

Il valore della formazione

A cura di A. Tanzi (partecipante del Master in Risorse Umane)

Best practice in ambito HR: l’innovazione in Comau

La storia di Comau

Best practice in ambito HR: il "glocal" di Mapei

La storia di Mapei

Prendere decisioni in situazioni di incertezza

Come acquisire più consapevolezza di noi stessi

Best practice in ambito HR: la comunicazione interna guida l’azienda

La storia di STMicroelectronics

Connessione, dialogo, sicurezza: la sfida di Autogrill

La storia di Autogrill  

Digital Transformation: il ruolo strategico delle Risorse Umane

La Digitalizzazione: una sfida per le Risorse Umane

Nuove frontiere per la formazione aziendale

La formazione aziendale: preparare il cambiamento

Best practice in ambito Hr: la cultura aziendale come costante sfida per la funzione

La storia di Clementoni  

Analisi del potenziale vs valutazione della performance

Come guidare le risorse umane nel processo di crescita professionale

La formazione: una premessa necessaria per competitività e successo

A cura di A. Micheletti, (partecipante del Master in Risorse Umane)

Il budget del personale al centro delle strategie aziendali

Elaborare il capitale umano in termini di costo

Selezione del personale: la valutazione

A cura di A. Tanzi (partecipante del Master in Risorse Umane)

Adempimenti aziendali in caso di sopravvenuta inidoneità alla mansione del lavoratore

Il licenziamento del lavoratore divenuto inidoneo alla mansione 

L'apprendistato professionalizzante: aspetti pratici e vantaggi per il datore

Il contratto di apprendistato

Best practice in ambito Hr: Agile Transformation, l’esperienza di ENEL Romania

La storia di ENEL  

Sviluppo del capitale umano: valutare per sviluppare

A cura di A. Tanzi, (partecipante del Master in Risorse Umane)

Best practice in ambito HR: sviluppo sostenibile e cultura aziendale inclusiva in Snam, “armi” per affrontare il futuro ed essere competitivi

La storia di SNAM

Influenze dei bias cognitivi durante il processo di selezione

I bias cognitiv: pregiudizi che allontanano dal giudizio corretto

Best practice in ambito HR: NewWay 2.Work, il concept trasformazionale in Prometeon Tyre Group

La storia di Prometeon Tyre Group

Le tre competenze della sfera relazionale: empatia, comunicazione efficace e relazioni efficaci

A cura di R. Lomasto, Docente in area Gestione del Personale

Chi è l’HR Specialist?

A cura della redazione di MELIUSform Business School

Le competenze della sfera emotiva: consapevolezza di sè, gestire le emozioni, risolvere problemi e prendere decisioni

A cura di R. Lomasto, Docente in area Gestione del Personale

Le persone al centro: strategie di sviluppo del potenziale umano in azienda

La variabile strategica è: mettere la persona al centro

Work-Life Balance: termometro del benessere e strategia di affiliazione delle risorse umane

Work-Life Balance: equilibrio tra lavoro e vita privata

Best practice in ambito HR: BIP, il team HR alla prova della crescita tumultuosa nel mercato della consulenza manageriale e digitale

La storia di BIP