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Contenuti con il tag "BlogHR"

  • Il Budget del Personale

    La formulazione del budget

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  • La retribuzione nei periodi non lavorati

    Il calcolo della retribuzione nei periodi non lavorati

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  • Rapporto di Lavoro

    Mansioni e Ius Variandi

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  • Il rapporto di lavoro subordinato e la stipulazione del contratto di lavoro

    Art. 2094: prestatore di lavoro subordinato

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  • La retribuzione: obbligo del datore di lavoro e diritto del lavoratore subordinato

    La retribuzione: tra obblighi e diritti

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  • Le Risorse Umane: il perno su cui poggia la Digital Transformation

    Self Disruption: creare business innovativi

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  • Il licenziamento come esercizio del potere disciplinare da parte del datore di lavoro

    Il licenziamento via whatsapp: normativa

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  • La gestione delle Ferie

    Paghe e Contributi

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  • L'evoluzione del mondo del lavoro

    Il fenomeno dello Smart Working

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  • L’impatto social e la web reputation nel recruiting

    La comunicazione nell’era digitale

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  • Intelligenza emotiva e soft skills: due aspetti interconnessi per il futuro delle imprese

    A cura di A. Tanchella (partecipante del Master in Risorse Umane)

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  • L’imponibilità contributiva a carico del lavoratore

    Le ritenute cui è soggetta la retribuzione lorda del lavoratore

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  • La valutazione delle competenze: tra hard e soft skills

    A cura di V. Statilani (partecipanti del Master in Risorse Umane)

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  • La consulenza esterna nella gestione delle Risorse Umane:

    Il ruolo delle Agenzie per il Lavoro

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  • Come cambia la formazione aziendale

    Personalizzare l’innovazione formativa

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  • Valutare per sviluppare: dalla valutazione della prestazione alla gestione delle carriere

    A cura di A. F. Mongiello (partecipante del Master in Risorse Umane)

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  • Trovare lavoro giocando

    La realtà del Gaming Recruiting

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  • L'importanza del costo e del budget del personale

    Monitorare e analizzare il costo del personale

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  • I molteplici canali di reclutamento delle Risorse Umane

    Il lavoro ai tempi del Social Recruiting

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  • Organizzazione 4.0

    Il ruolo delle HR nella Lean Organization 

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  • PNL e "rapport" in un'aula di formazione

    A cura di O. Cristofaro, (partecipante del Master in Risorse Umane)

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  • Il processo di selezione

    Idoneità e analisi dei fabbisogni

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  • Project Work in Area Risorse Umane

    La mappatura delle competenze - Abstract 1

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  • Project Work in Area Risorse Umane

    La mappatura delle competenze - Abstract 2

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  • Project Work in Area Risorse Umane

    La mappatura delle competenze - Abstract 3

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  • Project Work in Area Risorse Umane

    La mappatura delle competenze - Abstract 4

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  • La retribuzione

    Un'analisi giuridica, economica e reale 

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  • Project Work in Area Risorse Umane

    La mappatura delle competenze - Abstract 5  

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  • Formazione e sviluppo

    Dal metodo ai risultati

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  • Il licenziamento individuale

    Risoluzione unilaterale del rapporto di lavoro subordinato

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  • Le persone al centro

    Il ruolo strategico delle Risorse Umane in azienda

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  • La selezione del personale

    I pregiudizi del selezionatore nel processo selettivo

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  • AAA Recruiter cercasi: competenze tecniche e trasversali del buon selezionatore

    A cura di A. Canteri, (partecipante del Master in Risorse Umane)

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  • Il modello di competenze

    Da McClelland alla valutazione dei ruoli

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  • Il caso Rider: dalla Gig Economy ai diritti del lavoratore

    La Gig Economy: un modello basato sul lavoro "on demand"

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "FormAzione"

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "FormYou"

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "Growing Together Team"

    Gruppo "Growing Together Team"

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  • Come muoversi tra ius variandi e repechage prima di arrivare a soluzioni più drastiche

    Ius variandi e repechage

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  • Trasformazione Digitale: verso l’Industria 4.0

    Trasformazione Digitale: un paradigma che interessa tutta l'azienda

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  • L’HR come allenatore dell’organizzazione del futuro

    La funzione HR: promotrice del cambiamento

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "Signor Consulente Spa"

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "E.G.G. Società di consulenza"

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "4Emerge"

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "GoSmart GoHuman"

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  • Metodi per formare i gruppi e valutare i risultati

    I 3 pilastri della formazione: Sapere, Saper fare, Saper essere

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  • Metodologie didattiche attive nella formazione

    Il Team Building in azienda

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  • La formazione quale leva per l'organizzazione e la modernizzazione dell'azienda

    La formazione influenza il modo di organizzare il lavoro

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  • Il ruolo della filosofia di pensiero del “lean thinking” e della formazione quali generatori del cambiamento della cultura aziendale

    Il ruolo della filosofia di pensiero del “lean thinking” 

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  • "Giù la maschera": fenomenologia e rischi del Self Impression Management nel processo di Recruitment

    Self Impression Management e Recruitment

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  • Maternità: le madri lavoratrici in Italia, sono realmente tutelate?

    La tutela della lavoratrici madri nel nostro Paese

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo Form4Tech

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  • ExO e Business Model Canvas

    Industria 5.0: nuova era di trasformazione del business

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  • People Analitycs

    Cosa cambia nel mondo HR

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  • Sviluppare le persone in azienda: alcune strategie

    Le principali strategie di sviluppo del personale

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  • Welfare aziendale

    Strumento di retention del personale

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  • Buoni Pasto aziendali

    I benefit più utilizzati per migliorare motivazione e performance

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  • Orientarsi tra tecniche di sviluppo, politiche retributive e di welfare e politiche di lavoro smart

    Trattenere i talenti in azienda

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  • Flexibility & Innovation

    Nuove leve per una gestione HR creativa ed efficace

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  • Self Impression Management & Colloquio di selezione

    Il processo di valutazione di un potenziale candidato

    Il processo di valutazione di un potenziale candidato

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  • Covid–19 e blocco dei licenziamenti ex art. 46 D.L. 18/2020

    Normativa e dubbi interpretativi 

    Normativa e dubbi interpretativi 

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  • Gamification nel settore HR: una nuova risorsa per i recruiter

    Recruiting gamification

    Recruiting gamification

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  • Aziende 4.0: rivoluzione digitale o rivoluzione umana?

    Gli addetti HR sono i protagonisti del cambiamento

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  • Employer Branding: attrarre e mantenere il talento nelle organizzazioni in modo strategico

    A cura di M. Matta (partecipante del Master in Risorse Umane)

    A cura di M. Matta (partecipante del Master in Risorse Umane)

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  • Smart working, telelavoro o lavoro da remoto: cambierà davvero il modo di pensare al luogo di lavoro?

    A cura di A. Micheletti (partecipante del Master in Risorse Umane)

    A cura di A. Micheletti (partecipante del Master in Risorse Umane)

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  • Ciclo di Webinar "Le best-practices dei migliori HRD in Italia"

    10 HRD raccontano l’evoluzione dell’organizzazione HR

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  • L’effetto Covid-19 sulla responsabilità amministrativa delle persone giuridiche

    Legge n.23 dell’8 aprile 2020

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "FormarVi"

    Gruppo "FormarVi"

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "Minerva Consulting"

    Gruppo "Minerva Consulting"

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "Skills Evolution Consulting"

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "HR Management Group"

    Gruppo "HR Management Group"

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  • Abstract Project Work in Area Risorse Umane

    Gruppo "Solve It now! Srl"

    Gruppo "Solve It now! Srl"

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  • Il Colloquio di Selezione ai tempi del Covid, smart ma fino ad un certo punto

    A cura di A. Campanella, Docente in area Gestione del Personale

    A cura di A. Campanella, Docente in area Gestione del Personale

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  • Il vero cambiamento: saper diventare

    Per me l’insolito, grazie  

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  • Il valore della formazione

    A cura di A. Tanzi (partecipante del Master in Risorse Umane)

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  • Best practice in ambito HR: l’innovazione in Comau

    La storia di Comau

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  • Best practice in ambito HR: il "glocal" di Mapei

    La storia di Mapei

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  • Prendere decisioni in situazioni di incertezza

    Come acquisire più consapevolezza di noi stessi

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  • Best practice in ambito HR: la comunicazione interna guida l’azienda

    La storia di STMicroelectronics

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  • Connessione, dialogo, sicurezza: la sfida di Autogrill

    La storia di Autogrill  

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  • Digital Transformation: il ruolo strategico delle Risorse Umane

    La Digitalizzazione: una sfida per le Risorse Umane

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  • Nuove frontiere per la formazione aziendale

    La formazione aziendale: preparare il cambiamento

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  • Best practice in ambito Hr: la cultura aziendale come costante sfida per la funzione

    La storia di Clementoni  

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  • Analisi del potenziale vs valutazione della performance

    Come guidare le risorse umane nel processo di crescita professionale

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  • La formazione: una premessa necessaria per competitività e successo

    A cura di A. Micheletti, (partecipante del Master in Risorse Umane)

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  • Il budget del personale al centro delle strategie aziendali

    Elaborare il capitale umano in termini di costo

    Elaborare il capitale umano in termini di costo

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  • Selezione del personale: la valutazione

    A cura di A. Tanzi (partecipante del Master in Risorse Umane)

    A cura di A. Tanzi (partecipante del Master in Risorse Umane)

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  • Adempimenti aziendali in caso di sopravvenuta inidoneità alla mansione del lavoratore

    Il licenziamento del lavoratore divenuto inidoneo alla mansione 

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  • L'apprendistato professionalizzante: aspetti pratici e vantaggi per il datore

    Il contratto di apprendistato

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  • Best practice in ambito Hr: Agile Transformation, l’esperienza di ENEL Romania

    La storia di ENEL  

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  • Sviluppo del capitale umano: valutare per sviluppare

    A cura di A. Tanzi, (partecipante del Master in Risorse Umane)

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  • Best practice in ambito HR: sviluppo sostenibile e cultura aziendale inclusiva in Snam, “armi” per affrontare il futuro ed essere competitivi

    La storia di SNAM

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  • Influenze dei bias cognitivi durante il processo di selezione

    I bias cognitiv: pregiudizi che allontanano dal giudizio corretto

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  • Best practice in ambito HR: NewWay 2.Work, il concept trasformazionale in Prometeon Tyre Group

    La storia di Prometeon Tyre Group

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  • Le tre competenze della sfera relazionale: empatia, comunicazione efficace e relazioni efficaci

    A cura di R. Lomasto, Docente in area Gestione del Personale

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  • Chi è l’HR Specialist?

    A cura della redazione di MELIUSform Business School

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  • Le competenze della sfera emotiva: consapevolezza di sè, gestire le emozioni, risolvere problemi e prendere decisioni

    A cura di R. Lomasto, Docente in area Gestione del Personale

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  • Le persone al centro: strategie di sviluppo del potenziale umano in azienda

    La variabile strategica è: mettere la persona al centro

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  • Work-Life Balance: termometro del benessere e strategia di affiliazione delle risorse umane

    Work-Life Balance: equilibrio tra lavoro e vita privata

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  • Best practice in ambito HR: BIP, il team HR alla prova della crescita tumultuosa nel mercato della consulenza manageriale e digitale

    La storia di BIP

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